PROJETS DE COOPERATIONS AU DEVELLOPEMENTS

PROJETS DE COOPERATIONS AU DEVELLOPEMENT

Karama Solidarity Maroc (KSM) œuvre pour un développement durable, inclusif et équitable au service des communautés les plus vulnérables. En collaboration avec des partenaires nationaux et internationaux, KSM soutient des projets structurants dans des domaines clés : éducation, entrepreneuriat solidaire, développement rural, accès à l’eau et à l’assainissement, renforcement des compétences et valorisation des ressources locales.

Depuis 2017, KSM a acquis une solide expérience en coopération internationale, notamment à travers le programme « Tous ensemble pour les droits de tous » (2017-2021), mené avec l’ONG belge KIYO et plusieurs associations marocaines, avec l’appui de la coopération belge. Ce programme a permis de renforcer la participation des enfants et des jeunes dans la défense de leurs droits.

Fort de cette dynamique, KSM a lancé en 2022 un nouveau programme quinquennal plus ambitieux, « Ensemble Avançons », axé sur la santé, l’agriculture durable, l’éducation et la protection de l’environnement. Ce programme repose sur une approche communautaire renforcée et un fort engagement pour la durabilité écologique.

En capitalisant sur ces deux expériences majeures, KSM a étendu son action à d’autres régions du Royaume en étroite concertation avec ses associations partenaires locales. Ces nouveaux programmes intégrés visent à favoriser l’autonomisation des femmes, la création d’activités génératrices de revenus (AGR), et la stabilisation des populations rurales dans leurs territoires à travers des projets améliorant l’accès à l’eau, les conditions de vie, et les opportunités économiques locales.

La part de ces programmes de développement territorial intégré est appelée à croître de manière significative dans les années à venir, Inch’Allah, afin de répondre durablement aux défis structurels rencontrés par les populations rurales du Maroc.

Le programme quinquennal 2017-2021 intitulé « Challenge Together for Everybody’s Rights » ou « Tous ensemble pour les droits de tous », mis en œuvre par l’ONG belge KIYO et Karama Solidarity et cofinancé par la Direction Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire (DGD) de Belgique, a été déployé au Maroc en partenariat avec l’Association AMANE à Rabat, l’Association ATTAWASSOL des malentendants à Tanger, l’Association KARAMA pour le développement de la femme à Tanger, et Karama Solidarity Maroc en tant que facilitateur.

Le programme repose sur une conviction forte : les droits des enfants sont mieux protégés lorsque les adultes et les institutions assument pleinement leurs responsabilités en matière de respect, de protection et de mise en œuvre des droits humains. Il encourage ainsi les enfants et les jeunes à connaître, revendiquer et exercer activement leurs droits, en devenant de véritables acteurs de leur développement.

Objectif global :

Renforcer le respect des droits de l’enfant au Maroc, en particulier pour les enfants les plus vulnérables.

Résultats attendus :

Renforcement de la participation des enfants pour soutenir leur capacité à se protéger eux-mêmes.
Lutte contre toutes les formes de discrimination à l’égard des enfants.
Protection renforcée du droit à la vie, à la survie et au développement de chaque enfant.
Promotion de l’intérêt supérieur de l’enfant dans les décisions sociales, institutionnelles et politiques.

Pour atteindre ces résultats, le programme s’est appuyé sur cinq leviers d’action complémentaires :

Renforcement des capacités : accompagnement local et plaidoyer auprès des acteurs nationaux et locaux.
Empowerment des enfants vulnérables : soutien spécifique aux enfants de mères célibataires, enfants malentendants, victimes de violences ou en situation de marginalisation.
Fourniture de services directs : réponse aux besoins fondamentaux des enfants tout en responsabilisant les adultes défaillants.
Plaidoyer institutionnel : mobilisation pour l’adoption et l’application de lois conformes aux engagements internationaux en matière de droits de l’enfant.
Sensibilisation du grand public et des décideurs : pour faire évoluer les mentalités et encourager des politiques publiques en faveur de l’enfance.

Une approche de changement à deux niveaux :

Les enfants et les jeunes (détenteurs de droits) : doivent pouvoir connaître, affirmer et défendre leurs droits et ceux de leurs pairs.
Les adultes et institutions (porteurs d’obligations) : doivent assumer pleinement leur rôle dans la protection, le respect et la réalisation des droits des enfants.

Le Programme « Ensemble Avançons » au Maroc est appuyé par la direction générale coopération au développement et aide humanitaire, et mis en œuvre sur la base d’une synergie entre l’ACNG belge Congodorpen et l’association Karama Solidarity et l’association ATAWASSOL pour le développement communautaire ATDC à Midelt, qui mutualisent leurs expertises afin de soutenir l’autonomisation sociale et économique des populations rurales qui s’organisent et agissent. La stratégie mise sur une approche intégrée qui agit sur l’amélioration de la productivité agricole et du revenu pour renforcer l’accès à des services de base en santé et éducation. En misant sur une approche communautaire, à travers :

La mobilisation des organisations de la société civile et des petits entrepreneurs locaux.
Le renforcement de la solidarité et l’inclusion en soutenant la concertation sociale et la structuration des initiatives au niveau local et par secteur.
L’encrage des dynamiques et leur durabilité en agissant par et avec un partenaire local.
Le soutien du développement des chaînes de valeurs d’initiatives entrepreneuriales dans des filières agricoles et non agricoles ciblées.

L’appui aux initiatives sociales des Organisations de la Société Civile (OSC) actives autour de la santé, d’écoles primaires et de l’alphabétisation.

À travers le renforcement de leurs capacités afin qu’elles soient aptes à répondre à leurs responsabilités sociales pour relayer les politiques nationales, notamment en matière de sensibilisation thématique de la population, de plaidoyer constructif avec les autorités et de promotion d’autres dynamiques de solidarité sociale, notamment les mutuelles.

– L’amélioration de la qualité de l’offre de la santé et de l’éducation par les infrastructures. La pleine participation des femmes est promue transversalement et spécifiquement dans la mobilisation.

– La protection de l’environnement à travers l’encouragement de l’entrepreneuriat responsable, la santé et l’éducation.

Objectif global :

Les populations des zones d’action rurales au Maroc se structurent et agissent pour assurer leur autonomisation sociale et économique, dans une perspective de développement local, solidaire, durable, qui promeut la pleine participation des femmes.

Résultats du programme :

Résultat 1 : A l’échelle locale, la concertation sociale permet la coordination, la mobilisation et le suivi des initiatives de la société civile et des PEL dans une approche communautaire, intégrée, de développement durable et de la pleine participation des femmes
Résultat 2 : Le Partenaire Local renforcé, développe ses champs d’expertises en tant qu’acteur de développement spécialisé dans une approche communautaire et intégrée dans les domaines sociaux et/ou économiques, de développement durable et de la pleine participation des femmes.
Résultat 3 : Des agriculteurs (hommes et femmes) améliorent leur productivité dans des filières ciblées- par une amélioration des chaînes de valeurs, leur structuration et dans des perspectives de développement durable et de pleine participation des femmes.
Résultat 4 : Des Petits Entrepreneurs (hommes et femmes) Locaux (hors agriculture) améliorent leurs revenus dans des filières ciblées- par une amélioration des chaînes de valeurs, leur structuration et dans des perspectives de développement durable et de pleine participation des femmes.
Résultat 5 : Des organisations de la Société Civile (OSC) actives dans le secteur de la santé à l’échelle locale sont reconnues et agissent en faveur de l’amélioration de l’offre et de l’accès à des soins de santé de qualité, en ce compris un environnement sain et l’intégration des besoins et accès spécifiques aux femmes.
Résultat 6 : La société civile active localement en matière d’éducation (primaire et alphabétisation fonctionnelle et conscientisant), renforce sa structuration et agit en faveur de l’amélioration de l’accès à l’éducation, dans des perspectives de développement durable et inclusif.

Population cible :

Les Organisations de la Société Civile (OSC) et leurs membres, structurées autour de la concertation communautaire, de la santé et de l’éducation dans les zones rurales du Sud du Maroc.
Les petits entrepreneurs locaux les (PEL), hommes et femmes, individuels ou groupés, dans et hors agriculture dans des filières ciblées.

Bénéficiaires :

La population de 10 douars soit potentiellement 8.400 personnes (dont 4.224 hommes / 4.176 femmes) dans 3 zones d’intervention rurales à savoir :

La Zone 1 « ZAOUIA » – Province de Midelt : 2 douars

La Zone 2 « BERTAT » – Province de Midelt : 3 douars

La Zone 3 « OUM JNIBA » – Province de Boulemane : 5 douars

Le projet WASH est une initiative de développement durable portée par Karama Solidarity Maroc (KSM), en collaboration avec des partenaires locaux et internationaux, notamment Islamic Relief Nederland. Mis en œuvre chaque année, ce projet vise à répondre à l’un des besoins humains les plus fondamentaux : l’accès à l’eau potable dans les zones rurales les plus reculées du Maroc.

Dans de nombreux douars marocains, en particulier dans les régions montagneuses et enclavées, les familles vivent encore sans accès régulier à une eau propre et salubre. Ce manque engendre non seulement des risques sanitaires graves, mais complique également la vie quotidienne, en particulier pour les femmes et les enfants souvent chargés de la corvée d’eau. Le projet WASH a été conçu pour répondre à cette urgence, en apportant des solutions durables et adaptées aux réalités locales.

Pourquoi ce projet est essentiel :

L’eau potable est un levier de transformation sociale, sanitaire et économique. En améliorant l’accès à l’eau :

On réduit considérablement les maladies hydriques,
On libère du temps pour l’éducation et les activités économiques,
On contribue à la stabilisation des communautés rurales, en freinant l’exode rural,
On renforce la résilience des familles face aux dérèglements climatiques croissants.

Objectifs du projet WASH :

Le projet a pour ambition de garantir un accès durable, équitable et à faible coût à l’eau potable pour les populations les plus vulnérables. Il repose sur une approche intégrée et participative.

Pour chaque site, le projet met en place un système complet d’approvisionnement en eau, comprenant :

Des puits forés dans les nappes phréatiques accessibles,
Des systèmes de pompage à énergie solaire, durables et écologiques,
Des châteaux d’eau ou citernes de stockage assurant la disponibilité continue de l’eau,
Un réseau de distribution acheminant l’eau jusqu’aux foyers ou points de collecte dans les douars bénéficiaires.

Une démarche globale et durable, au-delà de l’infrastructure, le projet WASH adopte une approche de développement humain :

Il favorise la gestion communautaire de l’eau, en formant des comités locaux à la maintenance et à la bonne utilisation des installations,
Il encourage des pratiques d’hygiène améliorées au sein des foyers,
Il participe à restaurer la dignité des familles rurales en leur donnant un accès vital à une ressource essentielle.

Reconduit chaque année, le projet WASH illustre l’engagement constant de KSM à faire de l’eau un vecteur de stabilité, de santé et d’émancipation pour les populations rurales marocaines.

Réponse durable à la précarité des familles nomades, le projet AQUA-NOOR a été une initiative de développement durable menée par Karama Solidarity Maroc (KSM), en partenariat avec Karama Solidarity Belgique et Islamic Relief Nederland, au bénéfice de 175 familles nomades vivant dans la région Sud-Est du Maroc, plus précisément dans les communes de Maatarka et Tendrara, situées dans la province de Figuig.

Mis en œuvre sur 3 ans (2020-2022), ce projet a mobilisé un budget global de plus de 600.000 €, entièrement consacré à la mise en place de solutions concrètes, durables et adaptées aux besoins des communautés nomades.

Une réponse à une problématique structurelle, le projet est né d’un constat de terrain : une partie de la pauvreté urbaine, de l’habitat insalubre et de la délinquance juvénile dans l’Oriental marocain trouve sa source dans la migration massive des familles nomades. Face à la dégradation de leurs conditions de vie traditionnelles, ces familles quittent leur habitat ancestral pour s’installer dans des environnements urbains précaires, sans perspectives durables.

AQUA-NOOR a été conçu comme une alternative à l’exode rural, avec pour objectif de stabiliser les familles dans leur territoire d’origine, tout en améliorant leur qualité de vie à travers l’accès à l’eau potable, à l’assainissement, à l’énergie renouvelable, et à des opportunités économiques.

Objectif global :

Améliorer les conditions de vie et la situation socio-économique des familles nomades à travers la lutte contre la pauvreté, l’accès aux services de base, et le renforcement de leurs capacités d’organisation. Voici les trois phases du projet AQUA-NOOR

Phase 1 : Accès à l’hygiène et à l’énergie
- Installation de blocs sanitaires (1 latrine adaptée par famille) conçus pour l’environnement nomade.
- Équipement de systèmes solaires autonomes pour l’électrification décentralisée.
- 135 familles équipées en 2021 ; les 40 restantes au 1er trimestre 2022.
Phase 2 : Approvisionnement en eau potable
- Construction de 9 châteaux d’eau au sein des tribus bénéficiaires.
- Mise en place de systèmes de pompage à énergie solaire pour alimenter les réservoirs en eau potable.
Phase 3 : Renforcement des capacités communautaires
- Création de 9 associations locales (avec perspective de transformation en coopératives)
- Formations sur la gestion associative, la maintenance des infrastructures, et le développement de l’élevage nomade (commercialisation, soins, organisation collective).

Zone d’intervention et population cible :

Le projet a ciblé 175 familles nomades issues de 9 grandes tribus vivant dans les communes rurales de Maatarka et Tendrara (province de Figuig), dans une zone désertique marquée par l’isolement géographique et le manque d’infrastructures de base. La sélection des bénéficiaires a été fondée sur des critères de vulnérabilité, tout en intégrant une exigence d’engagement communautaire actif, notamment dans la gestion des puits et des installations.

Soutenir l’autonomisation économique de notre population cible à travers les AGR et les coopératives car Karama Solidarity Maroc place le développement économique local au cœur de son action, en soutenant les Activités Génératrices de Revenus (AGR) et la création ou le renforcement de coopératives. Ces initiatives constituent des leviers puissants pour favoriser l’autonomie financière des individus, en particulier des femmes, des jeunes et des familles en situation de vulnérabilité dans les zones rurales et périurbaines du Maroc.

Les AGR permettent à des personnes sans revenu stable de développer des microprojets viables dans des secteurs tels que l’agriculture, l’artisanat, la transformation alimentaire, les services ou le commerce de proximité. Karama Solidarity Maroc accompagne ces bénéficiaires à travers des formations, un appui technique, des dotations en équipements de base et parfois un appui financier ou un accès facilité au microcrédit.

En parallèle, KSM encourage le modèle coopératif en tant que structure collective porteuse de valeurs de solidarité, de partage des ressources et de gouvernance participative. Les coopératives jouent un rôle crucial dans la structuration des activités économiques locales, en mutualisant les efforts et en facilitant l’accès au marché, notamment pour les femmes rurales, les veuves ou les jeunes porteurs de projets.

À travers ces actions, Karama Solidarity Maroc s’inscrit dans les orientations du Nouveau Modèle de Développement du Royaume, en contribuant à la réduction des inégalités territoriales, à la valorisation des savoir-faire locaux et à l’ancrage d’une économie sociale et solidaire durable.

Divers projets ont été réalisés avec nos partenaires locaux, notamment dans la province d’Errachidia :

Construction d’un local coopératif écologique et hygiénique pour la production du couscous, en faveur de la coopérative « Chems Almaghreb »
Bénéficiaires directs : 150 femmes et 20 hommes
Budget : 36 000 €
Réhabilitation et traitement de la coopérative féminine Aghrum « Coopérative Aghrum Pour l’Excellence »
Bénéficiaires directs : 11 veuves
Budget : 7 000 €
Achat de machines à broder et à coudre pour la production de vêtements en faveur de la « Coopérative Malika »
Bénéficiaires directs : 168 hommes et 172 femmes
Budget : 8 000 €
Construction du local de la « Coopérative WEAM » pour la solidarité, spécialisée dans la production du pain traditionnelles
Bénéficiaires directs : 400 personnes
Budget : 14 200 €

D’autres projets et programmes d’autonomisation des femmes ainsi que de création et d’appui aux coopératives, notamment dans la région du Haouz, sont en cours d’élaboration et seront mis en œuvre dans un avenir proche, Inch’Allah.

Le projet TAMKIN est une initiative de Karama Solidarity Maroc visant le renforcement des capacités organisationnelles et opérationnelles de ses partenaires locaux. Mis en œuvre après plusieurs années d’expérience terrain, ce projet a pour objectif global de développer le professionnalisme, l’autonomie et l’efficacité des associations partenaires, afin de leur permettre de mieux concevoir, gérer et mettre en œuvre des projets de développement et d’aide humanitaire.

Une nécessité issue du terrain car après des années d’action solidaire à travers le Royaume, Karama Solidarity Maroc a constaté que de nombreuses associations locales partenaires, bien qu’engagées et dynamiques, rencontrent des difficultés structurelles qui freinent leur performance. C’est dans ce contexte qu’est né TAMKIN, un programme structuré de formation et d’accompagnement, conçu pour renforcer les compétences internes des partenaires et assurer une meilleure gouvernance, une transparence accrue et un impact durable.

Des objectifs clairs :

À travers TAMKIN, Karama Solidarity Maroc vise à :

Améliorer la performance organisationnelle de ses partenaires,
Promouvoir une culture de la bonne gouvernance,
Valoriser les savoirs-faire locaux et les rendre transférables,
Renforcer la capacité de mobilisation des ressources humaines et financières,
Assurer une meilleure autonomie des partenaires dans la gestion des projets.

Ce projet s’inscrit dans le cadre du partenariat stratégique entre Karama Solidarity Maroc et ses partenaires du Nord, qui apportent un soutien financier et technique, tout en exigeant une gouvernance solide et une capacité réelle à atteindre les résultats attendus.

Une démarche basée sur l’expérience partagée car le processus d’identification des bénéficiaires de TAMKIN repose sur une analyse concrète des expériences passées, issues des projets saisonniers menés conjointement avec 11 partenaires marocains (Campagnes SOS Hiver, Ramadan, Aïd al-Adha, Rentrée scolaire, Parrainage des orphelins, projets d’accès à l’eau, etc.). Ces collaborations ont permis d’identifier les lacunes, besoins spécifiques et opportunités d’amélioration en matière de gestion, de gouvernance et de suivi-évaluation.

Deux niveaux de bénéficiaires :

Bénéficiaires directs :
Ce sont 22 représentants issus de 11 associations partenaires locales, qui participent directement aux cycles de formation et ateliers pratiques proposés dans le cadre du projet TAMKIN.
Bénéficiaires indirects :
Ce sont les membres des associations partenaires (membres des conseils d’administration, employés, bénévoles, adhérents…) qui bénéficient des ateliers de restitution animés par les bénéficiaires directs, avec l’appui de Karama Solidarity Maroc. 132 bénéficiaires indirects ont ainsi été touchés par effet démultiplicateur.

Vers un réseau associatif renforcé

Le projet TAMKIN incarne la volonté de Karama Solidarity Maroc de bâtir un écosystème associatif solide, autonome et professionnel, capable de relever les défis sociaux et humanitaires à l’échelle nationale. Par l’acquisition de compétences techniques, de bonnes pratiques de gouvernance et de méthodes de gestion de projet, les partenaires deviennent des acteurs de développement pleinement outillés, capables de piloter des actions efficaces et durables dans leurs territoires.